Se réinventer par l’intelligence artificielle

Découvrir notre offre

Notre métier est de vous aider à exploiter l’IA pour innover, pour améliorer votre performance, pour augmenter vos revenus ou encore pour faire évoluer votre modèle économique. 

L’ IA est une révolution qui va impacter les Business models et les métiers tels qu’on les connait aujourd’hui. Comme tout grand changement, c’est anxiogène pour les entreprises et leurs employés. Cependant, lorsque celles-ci prennent le temps d’explorer l’IA, de l’expérimenter, elles réalisent très vite que c’est un levier majeur de compétitivité, et même un moyen de réenchanter le travail de leurs collaborateurs.

 

Notre offre de services

Pour les aider à exploiter pleinement l’IA, nous accompagnons nos clients sur les volets stratégique, organisationnel et technique.

Prototypage

Nous développons et testons un prototype pour nous assurer de la faisabilité, de la rentabilité et de l’adéquation à vos besoins d’un cas d’usage d’IA.

Stratégie

Nous vous aidons à définir la bonne stratégie IA en fonction de vos enjeux, de votre maturité et des dernières avancées.

Conduite du changement

Pour garantir l’adhésion de vos équipes à vos projets IA, nous vous aidons à conduire le changement (communication, acculturation, formation et support).

R&D

Pour vos projets R&D ambitieux, nous montons des partenariats avec le milieu académique pour vous mettre à disposition une équipe à la pointe de l’IA.

Notre programme de R&D

L’IA  est un nouveau monde encore très peu exploré. Pour être et rester à la pointe, nous avons créé un laboratoire R&D réunissant des passionnés.

Pourquoi utiliser l’IA ?

Dans l’objectif d’optimiser votre chaîne de production

Modélisation des temps de production par atelier selon des caractéristiques des pièces à produire, optimisation du processus d’ordonnancement de la production, industrialisation de l’algorithme dans le SI existant. Gain de productivité de 15%.

Pour fidéliser vos clients

Recueil et analyse de toutes les données disponibles caractérisant les clients, identification des composantes les plus influentes dans les départs des clients ayant pour résultat la réduction du nombre de départs de 30% et l’augmentation du CA de 10%.

Dans la détection des fraudes

Analyse des données de ventes d’un acteur du transport et identification des comportements de fraude, mise en œuvre d’un plan d’action pour limiter les fraudes identifiées.

Vous avez des questions ?

Parlons-en !

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